Sau thành công của các sáng kiến MAPS ban đầu đã giúp khôi phục lại Bricktown và hình ảnh quốc gia của thành phố, MAPS for Kids hướng tiền thành phố về hệ thống trường OKC để cải tạo và các tòa nhà mới. Bây giờ, MAPS 3 đang ở trên đường chân trời.
Ở đây bạn sẽ tìm thấy thông tin liên quan đến MAPS 3 bao gồm một lịch sử ngắn gọn về MAPS, một danh sách các sáng kiến MAPS 3 được đề xuất và thông tin về thời điểm MAPS 3 sẽ đi trước cuộc bỏ phiếu của nhân dân.
Lịch sử MAPS
Thật khó để tin bây giờ khi chúng ta nhìn lại rằng các sáng kiến MAPS ban đầu gần như không vượt qua một cuộc bỏ phiếu của người dân. Cuộc thăm dò sớm cho thấy ít hơn hỗ trợ tuyệt vời cho các dự án khu vực đô thị, một bó của 9 dự án lớn thành phố Oklahoma được tài trợ bởi một 5 năm, 1 cent tăng thuế bán hàng. Nhưng vào tháng 12 năm 1993, MAPS đã bị các cử tri ré lên 54%. Phần còn lại, như họ nói, là lịch sử.
Ban đầu được hình thành bởi Phòng Thương mại Thành phố Greater Oklahoma và sau đó là Thị trưởng Ron Norick, MAPS bao gồm những điều sau đây:
- Xây dựng một đấu trường thể thao trong nhà có 20.000 chỗ ngồi (được biết đến ban đầu là Trung tâm Ford nhưng bây giờ được gọi là Đấu trường năng lượng Chesapeake )
- Xây dựng một sân chơi 15.000 chỗ ngồi ( The Bricktown Ballpark )
- Xây dựng thư viện trung tâm thành phố mới
- Xây dựng kênh đào Bricktown
- Phát triển hệ thống vận chuyển xe đẩy
- Phát triển dọc theo sông Bắc Canada
- Cải tạo nhà hát Civic Center
- Cải tạo Trung tâm Hội nghị Cox
- Cải tạo đến Khu hội chợ Tiểu bang Oklahoma
Mặc dù có sự chậm trễ và biến chứng, hầu hết các mục tiêu MAPS ban đầu đã được đáp ứng. Và kết quả thành công đã không có gì ngắn của hiện tượng. Hầu hết sẽ thuộc tính trực tiếp cho MAPS sự phục hồi trong Bricktown cũng như triển vọng lớn cho sự hiện diện liên tục của NBA ở OKC .
Bộ dự án MAPS lần thứ 2 đã đi trước cử tri vào năm 2001. Được gọi là "MAPS for Kids", các sáng kiến bao gồm hơn 100 dự án trường học ở Oklahoma City, từ việc cải tạo mở rộng đến các công trình xây dựng trường học mới. Được tài trợ một lần nữa bằng thuế bán hàng, MAPS for Kids sẽ có giá khoảng $ 470 triệu.
Đó là thuế bán hàng hết hạn vào năm 2008. Đương nhiên, cuộc nói chuyện của MAPS 3 đã bắt đầu ...
MAPS 3
Thị trưởng Mick Cornett đã đưa ra ý tưởng trong địa chỉ thành phố năm 2007 của ông, nói rằng:
"Đầu tiên, hiểu rằng MAPS 3 không bắt buộc và cũng không thể tránh khỏi. [...] Nhưng, MAPS và MAPS for Kids đã thành công đến mức tôi tin rằng chúng ta nợ chính mình để xem xét những gì có thể làm để cải thiện Thành phố Oklahoma . "
Trang web khảo sát ban đầu, www.MAPS3.org, sau đó được khởi chạy. Mục tiêu của Cornett là lấy mẫu các cư dân thành phố Oklahoma về những gì họ muốn thấy xảy ra tiếp theo.
Các kết quả ban đầu, được phát hành vào tháng 5 năm 2007, đã áp đảo những cải tiến giao thông công cộng như công việc đường phố, hệ thống đường sắt nhẹ, xe điện ở trung tâm thành phố và dịch vụ xe buýt được cải thiện.
Tuy nhiên, có lẽ quan trọng hơn chính những ý tưởng đó là hơn 85% người được hỏi nghĩ rằng MAPS 3 là một ý tưởng hay. Mặc dù kích thước mẫu khá nhỏ, tất nhiên, đây là một chỉ báo tốt cho những cải tiến trong tương lai của thành phố.
MAPS 3 đã bị trì hoãn trong năm 2008 do theo đuổi thành phố của một thương hiệu NBA . Sau khi SuperSonics Seattle di chuyển và trở thành Thunder , thuế bán hàng một xu đã được tiếp tục để cải tạo Ford Center.
Lập kế hoạch và chiến dịch
Việc gia hạn thuế bán hàng cho việc sửa chữa Ford Center hết hạn vào cuối tháng 3 năm 2009. Thị trưởng Mick Cornett và thành phố đã phát hành kế hoạch chính thức cho MAPS 3 vào ngày 17 tháng 9 năm 2009.
Kế hoạch chính thức kêu gọi bỏ phiếu ngày 8 tháng 12 năm 2009 về việc tiếp tục thuế bán hàng một phần trong thời gian 7 năm và 9 tháng. Tổng số 777 triệu đô la sẽ được sử dụng cho những điều sau đây:
- Một công viên trung tâm rộng khoảng 70 mẫu Anh nối liền cốt lõi của trung tâm thành phố với Sông Oklahoma. Công viên sẽ bao gồm một nhà hàng, hồ, giảng đường, công viên chó, sân trượt băng và các tiện nghi khác. (130 triệu USD)
- Một hệ thống xe điện đường sắt mới dựa trên từ 5 đến 6 dặm trung tâm thành phố, một trung tâm trung tâm trung chuyển để liên kết xe điện, đường sắt đi lại và hệ thống xe buýt, và có thể tăng kinh phí cho việc xây dựng các tuyến đường sắt đi lại. (130 triệu USD)
- Một trung tâm hội nghị trung tâm thành phố mới ở rìa phía nam của trung tâm thành phố gần công viên được đề xuất. (280 triệu đô la)
- Vỉa hè được đặt trên các đường phố lớn và gần các cơ sở được công chúng sử dụng khắp thành phố. (10 triệu đô la)
- 57 dặm mới đi xe đạp công cộng và đi bộ đường mòn trong suốt thành phố. (40 triệu USD)
- Cải tiến cho sông Oklahoma, bao gồm một cơ sở chèo thuyền kayak công cộng và nâng cấp nhằm mục đích để đạt được các trường đua ngựa tốt nhất trên thế giới. (60 triệu đô la)
- Các trung tâm chăm sóc sức khỏe và chăm sóc sức khỏe hiện đại nhất trong toàn thành phố được thiết kế cho các công dân cao niên. (50 triệu đô la)
- Cải tiến các tòa nhà công cộng State Fair Park, hội trường và không gian triển lãm. (60 triệu đô la)
- Các quỹ dự phòng để trang trải chi phí không lường trước được (17 triệu đô la)
Sắp ra hỗ trợ của MAPS 3, rõ ràng, thị trưởng và Phòng Thành phố Greater Oklahoma, cũng như nhiều tổ chức dân sự, trường học và doanh nghiệp khác. Họ đã có trang web chiến dịch tại www.yesformaps.com. Mặt khác của vấn đề là các công đoàn cứu hỏa và cảnh sát thành phố Oklahoma, trong số những người khác. Ủy ban của họ Không phải MAPS này tuyên bố nhiều mối quan tâm bức xúc hơn trong môi trường kinh tế hiện nay.
Tình trạng hiện tại
Vào ngày 8 tháng 12 năm 2009, MAPS 3 đã vượt qua 54% đến 46%. Các quan chức hội đồng bầu cử ước tính tổng số cử tri đi bỏ phiếu là 31 phần trăm, cao hơn đáng kể so với hầu hết các cuộc bầu cử địa phương. Số phiếu bầu cuối cùng là 40.956 có và 34.465 không.
Một ban giám sát công dân đã được tạo ra, và thứ tự các dự án đã được thiết lập.
Tiếp tục kiểm tra cập nhật...